企业用人标准 :公司重视人才梯队建设，坚持以公司培养为主(管理人才和业务骨干)、引进(技术人才)为辅的人才策略。经验不是衡量个人能力的标准，通过公司提供的平台，识别人才，发现人才，培养人才。

企业用人理念:大胆选人、大胆用人、大胆淘汰人;

大胆选人:针对不同能力优势的人，敢于吸收进公司，不一定最好，但是要合适;

大胆用人:不同的人(不同的优点和短板)，要有包容心，并学会带着缺陷去用人;

大胆淘汰人:负面影响的人，工作不能胜任的人，人品不能过关的人，管理理念不认可的人，果断放弃;

公司的竞争机制是: 能者上，平者让，庸者下